同舟共济，共渡难关

  7月14日，健中冈企业在昆明市世纪金源大饭店召开了2018年半年度经营工作会议。董事长袁咏功先生、监事刘卫女士出席会议。总经理庄利华先生、云南区域汽车管理中心总经理张亚斌先生、广西区域汽车管理中心总经理韦学猛先生、地产投资部总经理袁咏民先生、财务管理中心总经理岳兵女士、各中心经理及下属公司负责人共47人参加会议。公司总经理庄利华先生主持此次会议。 

公司董事长袁咏功先生在会上对各部门、各单位上半年取得的工作成绩给予充分的肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他强调下半年需要打破传统思路、推陈出新。做好县网有效建设、做好订单计划、处理好业务人脉关系以实现调整库存、提高库存提高市占率。其次，除销售库存外，还需重视零服务库存，加强此库存结构的调整。同时，仍需加强公司的人力资源力量，加强招聘工作，加强企业激励机制的完善。

会上，财务管理中心、云南区域汽车管理中心、广西区域汽车管理中心围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。

新业务板块中的新能源业务负责人对此项业务如何开展做了详细计划、分析了目前的市场形势，制定了一系列未来业务开展计划。

 最后，总经理庄利华先生对企业整体经营做了详细报告，结合目前的行业及市场形势，以及企业新的战略规划，对企业下半年的工作思路和策略做出了新的部署。

报告会议结束后，针对会议中存在的问题和困难，当天下午将参会人员分为两个区域，云南区域和广西区域。大家对各自区域存在的问题进行了激烈的讨论，各抒己见、集思广益。对各单位的重点问题逐一讨论并确定整改方案。

 此次会议对正确认识上半年市场形势，总结上半年各项工作，对存在的问题做了细致的分析，提出了下半年各项工作的措施和工作思路。2018年中工作会议的召开，无疑为下半年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成经营计划奠定良好的基础。